印刷在現(xiàn)在市場上來說，雖然是統(tǒng)一了要求環(huán)保，不合格的沒有資質(zhì)的小印刷廠都在不斷的搬遷，或者是直接關(guān)閉，但印刷價格和成本方面每個印刷廠的進價渠道等等原因不同，而取決印刷自己的核價，印刷真是不僅在成本核算，效率以及客戶服務(wù)方面都起到關(guān)鍵的作用更為重要的是它可以不斷強化和提高企業(yè)的市場競爭力，使企業(yè)長期發(fā)展。

　　那么印刷真的該如何進行印刷質(zhì)量成本控制？這決不是設(shè)置質(zhì)檢部門、配一套質(zhì)量檢測工具，或是進行一次標準化認證就能解決的問題。其實質(zhì)量也是一直的在談?wù)摰模F(xiàn)在印刷也沒有一定的顏色標準質(zhì)量和控制，可以說是只要有印刷就會有這個問題，但真正能做好印刷質(zhì)量控制，保證印刷品穩(wěn)定的印刷廠不是很多的，也是有一定難度的，印刷是定制業(yè)務(wù)。

　　當然若想真正做好印刷質(zhì)量控制，印刷企業(yè)必須先有軟硬件設(shè)備上的投入還有人力上的投入。那我們印刷廠的老板也要核算成本，投入到底是值不值得的。一般的話印刷廠在質(zhì)量上看短期效益，只要印刷品的質(zhì)量影響不是太大的話　，老板們也就始終下不了決心去升級印刷質(zhì)量控制系統(tǒng)。而在大中型印刷企業(yè)中，已經(jīng)有不少先行者踏入了印刷質(zhì)量控制與收益的良性循環(huán)圈。先進的質(zhì)量管理理念和良好的資本優(yōu)勢，保證了印刷生產(chǎn)的良性循環(huán)，在印刷質(zhì)量控制系統(tǒng)上的投入必然帶來了生產(chǎn)成本的節(jié)約和客戶的回報。

　　在印刷質(zhì)量控制方面做得好的企業(yè)，能夠大大減少反復(fù)制版、反復(fù)打樣、印刷前反復(fù)調(diào)機的次數(shù)，顯著縮短了從打樣到印前準備再到正常印刷整個流程的時間，這在很大程度上提升了印刷生產(chǎn)效率，從時間成本、物料成本、能耗成本、人力成本、管理成本等多方面節(jié)省了生產(chǎn)成本，更重要的是在客戶心中樹立了良好的形象，這是花多少營銷成本都換不來的。

　　在傳統(tǒng)印刷生產(chǎn)工藝中，印刷質(zhì)量往往在產(chǎn)品完成后，通過抽檢來進行品控。隨著CTP技術(shù)和數(shù)碼打樣技術(shù)的應(yīng)用和普及，不少印刷企業(yè)已實現(xiàn)了印刷流程數(shù)字化，這也進一步讓印刷質(zhì)量控制變得簡單、精準。尤其是在印刷環(huán)節(jié)，進行在線的數(shù)據(jù)測量和調(diào)整，可以大大提高印刷品準確復(fù)制率。

　　總而言之，印刷是一個定制產(chǎn)品，隨時都有想不到的問題在等你解決，印刷業(yè)需要經(jīng)驗，印刷質(zhì)量控制不是一個文件、一臺先進設(shè)備、一次性的工作，它需要印刷企業(yè)建立起良好的檢查和改進機制，來自于印刷生產(chǎn)中一點一滴地探索和積累。